Ayudamos a las organizaciones a convertir la igualdad de género en un sistema de gestión medible, auditable y sostenible.
Integramos gobernanza, talento, cultura, analítica e impacto para cerrar brechas, fortalecer capacidades organizacionales y demostrar resultados.
TEORIA DE LA CONVERGENCIA ORGANIZACIONAL
El enfoque FORGEST para integrar igualdad de género y gestión organizacional: Transformaciones sostenibles ocurren cuando la dirección estratégica, la arquitectura organizacional, el talento, la cultura y la inteligencia institucional evolucionan de manera coordinada
Más de una década de experiencia acompañando a organizaciones en la incorporación de la igualdad y la equidad de género en su gestión.
En FORGEST convertimos esa experiencia en soluciones prácticas para fortalecer capacidades, cerrar brechas y avanzar hacia resultados medibles y sostenibles.
EXPERIENCIA ACOMPAÑANDO ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS EN EL FORTALECIMIENTO DE SUS CAPACIDADES DE GESTIÓN
¿Qué capacidades organizacionales necesita desarrollar una organización para gestionar estratégicamente la igualdad de género?
Liderazgo y Gobernanza
Alta dirección, gobierno corporativo, estrategia, responsabilidades, comités y rendición de cuentas
Cultura Organizacional
Comunicación, lenguaje inclusivo, prevención de discriminación y violencia, sensibilización y cambio cultural.
Gestión del Talento
Selección, vinculación, desarrollo, promoción, sucesión, capacitación y evaluación del desempeño.
Bienestar Integral
Conciliación, salud, ambiente laboral, calidad de vida, seguridad psicológica y corresponsabilidad.
Equidad Organizacional
Remuneración, beneficios, reconocimiento, oportunidades y movilidad.
Inteligencia y Analítica
Indicadores, dashboards, monitoreo, analítica, benchmarking y gestión de evidencias.
Sostenibilidad e Impacto
ESG, ISO 53800, ODS, cadena de valor, reputación e impacto social.