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Las transformaciones sostenibles ocurren cuando la dirección estratégica, la arquitectura organizacional, el talento, la cultura y la inteligencia institucional evolucionan de manera coordinada – Teoría de la Convergencia Organizacional

Nuestro modelo de Inteligencia Analítica FGGS concibe transformar datos institucionales en conocimiento útil para la gobernanza, la auditoría y la mejora continua. Su propósito es establecer una metodología reproducible para capturar, validar, analizar, interpretar y comunicar información estratégica.

Nuestra experiencia de más de 10 años brindando asesoría y acompañamiento técnico a empresas y grandes corporaciones en la implementación del Sistema de Gestión de Igualdad de Género (SGIG) del Programa EQUIPARES, unida a nuestro conocimiento de estándares interncionales, nos permiten ofrecer servicios de alta calidad profesional con retornos claros y objetivos.

NUESTROS CLIENTES

¿Qué capacidades organizacionales necesita desarrollar una organización para gestionar estratégicamente la igualdad de género?

Liderazgo y Gobernanza

Alta dirección, gobierno corporativo, estrategia, responsabilidades, comités y rendición de cuentas

Cultura Organizacional

Comunicación, lenguaje inclusivo, prevención de discriminación y violencia, sensibilización y cambio cultural.

Gestión del Talento

Selección, vinculación, desarrollo, promoción, sucesión, capacitación y evaluación del desempeño.

Bienestar Integral

Conciliación, salud, ambiente laboral, calidad de vida, seguridad psicológica y corresponsabilidad.

Equidad Organizacional

Remuneración, beneficios, reconocimiento, oportunidades y movilidad.

Inteligencia y Analítica

Indicadores, dashboards, monitoreo, analítica, benchmarking y gestión de evidencias.

Sostenibilidad e Impacto

ESG, ISO 53800, ODS, cadena de valor, reputación e impacto social.

CONTÁCTENOS AHORA:

info@forgest.com.co